领导力的十个狼性法则

东门头

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领导力的十个狼性法则


1、忍辱负重
    狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。
    很多伟大人物是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要像一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。

2、整体至上
    在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
    它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。”
    领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变的更加强大。

3、自知之明
    狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎，所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎，而不是不自量力的去当一切动物的王。

4、顺水行舟
    跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。领导者永远懂得时势造英雄，而不是英雄造时势。

5、血浓于水
    狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。
    你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。
    领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的，鲜血能够形成团队牢不可破的信赖（军队是最典型的例子）。

6、利益至上
    狼很想做一个善良动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干净净吃掉自己的猎物。
    大富人家通常出不了人才，伟大的旗帜下往往是平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上，法不容情。

7、知彼知己
    狼尊重每个对手，在每次攻击前都充分了解对手，而不是轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
    领导者要明白，自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大，而是取决于自己是否比对手更用心！知彼知己，才有可能百战百胜。

8、原则至上
    狼在小狼有独立能力时就坚决离开它，因为狼知道，如果小狼当不成狼，就只能成为羊了。
    领导者绝不应把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。

9、团队精神
    在动物里面，大雁能比其他动物飞得更远，狼比其他动物更强大，都是源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。

10、持续基因
    公狼会在母狼怀孕时一直保护它，直到小狼能够独立生存，“狼心狗肺”对狼是不公平的。
    领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

楓葉

LZ狠狼~

阿天哥

厚黑学？

孤云

好狼啊~~~~~~~~~~~~~~~~~

东门头

LZ狠狼~
楓樹葉 发表于 2009-12-15 16:08

有一帮朋友确实叫我阿狼
因为游戏里面名字叫狼牙月，嘿嘿
不过话说我可不狼啊

东门头

厚黑学？
阿天哥 发表于 2009-12-15 18:52

这不叫厚黑学吧
厚黑好像是官场的
这个我不懂

gw.xie001

从头至尾仔细琢磨了一遍
很受启发

今后要做嗷嗷叫的狼~~~

东门头

从头至尾仔细琢磨了一遍
很受启发

今后要做嗷嗷叫的狼~~~
gw.xie001 发表于 2009-12-16 22:56

有同感，嘿嘿

楓葉

有一帮朋友确实叫我阿狼
因为游戏里面名字叫狼牙月，嘿嘿
不过话说我可不狼啊
东门头 发表于 2009-12-16 22:00

狼点也无妨，哈哈！