现代企业管理之四.五.六,七,八(天天更新)

和平东方之子

原帖由 dali 于 2008-7-8 21:23 发表

这个叫标准化生产流程？
管理者是处理标准化的事情，而领导者是处理非常规的突发事情的吧？

管理者要做的是检查员工是否按要求去做,有没有更换生产方法,生产条件有没有变更,这是基层管理人员要做的

dali

原帖由 和平东方之子 于 2008-7-8 22:00 发表

只能说制定作业标准,大家都是按这个要求去做,错误的机会就会少,合格就多,企业的生产成本就低,
就像是炒菜,也是有先做什么后做什么之分,火候要多少,油放多少,盐放多少,要不要放点水.........这些可以说是简单的
作 ...

标准化作业后，工人这个角色怎么定位？

和平东方之子

原帖由 dali 于 2008-7-8 21:56 发表

电子产品的生命周期太短了，呵呵1
这是一个充满变数但有充满机会的行业1嘿嘿

我做的产品是线路板,只要有电子产品存在,就有我们存在,呵呵

dali

原帖由 和平东方之子 于 2008-7-8 22:03 发表

管理者要做的是检查员工是否按要求去做,有没有更换生产方法,生产条件有没有变更,这是基层管理人员要做的

按照啥啥啥理论，管理人员可以分为：基层管理人员，中层管理员，高层管理员！
中高层的职责是？

和平东方之子

原帖由 dali 于 2008-7-8 22:04 发表

标准化作业后，工人这个角色怎么定位？

可以说是技工了，也还是一个员工，只是多了一些奖惩来考核他们，

dali

原帖由 和平东方之子 于 2008-7-8 22:06 发表

我做的产品是线路板,只要有电子产品存在,就有我们存在,呵呵

嘿嘿，线路板我也做过一次！
设计电路--电路布局，画在电路板上--腐蚀镀金--焊接--调试--成品！
每一道工序斗不能马虎的啊！
大学最骄傲的作品--一盏台灯！

dali

原帖由 和平东方之子 于 2008-7-8 22:10 发表

可以说是技工了，也还是一个员工，只是多了一些奖惩来考核他们，

技工现在是否还吃香呢？
很多高考生，没考上大学，大概要都技校的吧！

和平东方之子

原帖由 dali 于 2008-7-8 22:07 发表

按照啥啥啥理论，管理人员可以分为：基层管理人员，中层管理员，高层管理员！
中高层的职责是？

企业正常动作的中枢，企业生产经营的血液，你想想一个人的身体．．．．．．．．．

和平东方之子

高层管理重视什么,下属员工也会关心什么,这是很自然的,有些企业领导光强调出货很少关心品质,这会给下属带来一个信息'强调满足客户的需求,则下属员工自然把品质放在首位,不同思维,不同示范疚,不同的结果,应该说后者为高明领导者.

和平东方之子

产品质量的好坏是生产出来的
    检验是品质管理中心不可少的手段,但仅有检验是不行的,因为产品质量的好坏不是检验出来的,而是生产出来的,检验只是对生产产品根据检验标准进行分类,将不良品不致注入下道工序或最终客户手中,所以检验本身并不具有达到提高产品品质的功能.而重要的是通过 检验,将产品品质信息反馈给生产者,以便进行改善,只有这样,才能提高产品品质.