现代企业管理之二

和平东方之子 · 发表于 2008-6-17 21:46:49

管好“管理者”
管事先管人，从管理者入手，推进科学的管理，抓住“管人的人”可以说是抓住了关键中的关键
现代管理认为：1．公司是一个经济组织，只承认功劳，不承认苦劳，疲劳，无功便是过，
　　　　　　　２．部下是上级的一面镜子，有能力的领导者，不只靠规章制度管住人，而是把部下培养成自觉遵守纪律的人，　　　　　　　３．多一个人就多一个失误点
　　　　　　　４．员工要有主人翁精神，以挥人的主观能动性，才能应变快
　　　　　　　
人的内在本质要求：
　　根据生理，心理学的说法，人是具有消极性的，如果没有约束机制和外部力，甚至会违背法律的行为，
人也有积极的进取心，要求能充分发挥其能力和创造性，适应环境，胜任角色，所以必须不断地以激励

[ 本帖最后由 dali 于 2008-6-23 19:44 编辑 ]

红酒红 · 发表于 2008-6-17 21:56:47

对功劳要奖励，对苦劳要安慰和鼓励，对疲劳者给予休息，对无功者要激励他立功。。。

水里的森林 · 发表于 2008-6-17 22:07:15

以自己的能力激发部下的潜力发挥他们的能力

和平东方之子 · 发表于 2008-6-17 22:29:54

十年的生产管理让我感觉好累，现在的人已经不好管理了，企业要面对的竞争也很大，我们要反思。。。。。。

水里的森林 · 发表于 2008-6-17 22:34:27

相信楼主十年的经验,能发挥最大作用的.

和平东方之子 · 发表于 2011-8-18 21:02:28

来顶一下,又要开始整理一下这两三年的变化.

账号		自动登录	找回密码
密码			注册