发骚

abc123

原因很简单：他是总部外派的。。老总也信任他。。且他骂的是低层的员工。。

qq520

原帖由 sunnyzhu 于 2009-8-9 23:42 发表
发发牢骚

为什么一个将近三十的人为了工作几乎天和人吵架？
唯一的解释是这个男人不成熟，因为这个男人没到更年期，也没有大姨妈~~~~
我郁闷！
真TMD郁闷！
要不是天堂这么美，我早不干了~~~`

你连|“性别”都保密了，我们也不知道你以后是公是母啊。
男人也有千万种的啊。可能是因为太在乎那些细节了吧

qq520

原帖由 sunnyzhu 于 2009-8-10 00:13 发表

我的员工没问题，别的部门的不好弄，这趟水很深~~~

那是比较普遍性比较广泛的出现了问题，他们已经习惯并视若不见啦，所以要整治一定要决心大大的有，上面也有人才行，都说干管理工作不能像“假妇”也不能像“小姐”也不太好像“老婆睡觉”

sunnyzhu

原帖由 qq520 于 2009-8-10 08:18 发表

你连|“性别”都保密了，我们也不知道你以后是公是母啊。
男人也有千万种的啊。可能是因为太在乎那些细节了吧

你不要把‘你’说成‘你们’~~~~

你说对了，我抓的就是细节~~~
这是国际品牌酒店的生存之道

sunnyzhu

原帖由 qq520 于 2009-8-10 08:25 发表

那是比较普遍性比较广泛的出现了问题，他们已经习惯并视若不见啦，所以要整治一定要决心大大的有，上面也有人才行，都说干管理工作不能像“假妇”也不能像“小姐”也不太好像“老婆睡觉”

决心是有的，只是这个地方太像国营企业，业主的人太多，我们管理方太被动~~~

sunnyzhu

原帖由 公仔 于 2009-8-10 07:44 发表



为什么一个为了工作几乎天和人吵架的人，还能做下去呢？
要么他自己辞职，要么被开除呀。 怪事。

每个行业有它的特殊性，不是说吵架就得走人，我们有时候反而吵架后才能合作的更好~~~
再说，我做的都是非常正规的企业，没有发生打架之类的事谁都没权随便炒人

sunnyzhu

原帖由 公仔 于 2009-8-10 07:45 发表


高手。值得学习。我炒掉几个人，也是笑脸送走的。呵呵

鄙视，自己的人要好好保护着才对~~~
你炒他的原因是什么？他表现不好？对你不敬？
不管是因为什么原因，都是你做管理者的失败~~
他表现不好你就不能帮助他培养他？他对你不服不敬你不没想过把他收服？？
我的手下都是我的宝，尽管他们有长有短，我都认为他们是最棒的，没有他们的努力，就没有我今天的成果和明天更好的发展~~~

落叶

原帖由 sunnyzhu 于 2009-8-9 23:53 发表
有点像国营企业的酒店，一点也不适合我，几乎每个部门的人我都骂过了，估计我也时日无多了

知道就好，猪猪你好自为知吧...

竹影赏疏花

原帖由 sunnyzhu 于 2009-8-10 09:54 发表

鄙视，自己的人要好好保护着才对~~~
你炒他的原因是什么？他表现不好？对你不敬？
不管是因为什么原因，都是你做管理者的失败~~
他表现不好你就不能帮助他培养他？他对你不服不敬你不没想过把他收服？？
我的手 ...

恩,不错,这誓宣得好,挺收买人心的,可惜我们还是没人去你手底下端盘子,咋办

竹影赏疏花

原帖由 sunnyzhu 于 2009-8-10 01:15 发表

酒店里我这部门只有一个，而我是部门负责人，没有对比性。

原来是高处不胜寒啊!你可以想法把忤逆你的人的老总干掉,你坐到他上头,他就服你了