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[分享] 博士后和民工的区别,太有意思了

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发表于 2009-3-25 20:20:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。

总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。

博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。 

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:“你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬走。”

小工很快想出了办法:他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。

来源: 泡泡社区  编辑: 王丹丹
发表于 2009-3-25 20:37:08 | 显示全部楼层
发表于 2009-3-25 20:53:08 | 显示全部楼层
有意思
发表于 2009-3-25 21:04:39 | 显示全部楼层
发表于 2009-3-25 21:09:23 | 显示全部楼层
呵呵,解决问题的方法有很多种。。。
发表于 2009-3-25 21:09:29 | 显示全部楼层
有钱人与没钱人的消费方式不同而已
发表于 2009-3-25 22:15:59 | 显示全部楼层
胡说八道,拿博士后和民工来开刷。
发表于 2009-3-26 07:35:10 | 显示全部楼层
茶余饭后娱乐一下挺好的,
发表于 2009-3-26 08:34:22 | 显示全部楼层
呵呵,很有讽刺意义!
发表于 2009-3-26 09:10:11 | 显示全部楼层
从这个意淫的故事可以发现一个不好的苗头,上纲上线的说一句,就是不尊重知识不尊重人才。
另外,故事的作者也没什么头脑,一看就是瞎编乱造:
我有朋友在P&G做工程师(联合利华也是仅次于P&G的了),P&G在引入生产线之前是要派出工程师到生产厂家学习调试检查数月的,可以说出错的几率是微乎其微。就算出错了,按照经济的原则,要解决的问题也是如何保证产品100%包装,而不是仅仅分拣出空盒子。
“你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬走。”这么有素质的企业能引进和联合利华同样的生产线?!仅以P&G的一条牙膏生产线为例子,动辄几百万甚至上千万造价。
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