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企业歪风必定阻碍品质提高和企业发展
一、雇用心理
企业长官意志严重,权力不是层层下放,不是大权独损小权下放,而是霸权,从而员工形成雇用思想,缺乏主人翁精神,员工不能真正认识到工作对自己和企业及至,社会的价值所在,各价层干部缺乏自身应有的管理之责任感,这样的企业,一般在品质上的赏罚制度上也不十分明确,产品质量和工作质量往往不能和员工的个人利益明显挂钩.
二、惰性风气
国有企业过去长期形成的"铁饭碗与大锅饭"之机制导致员工的惰性风气,"磨不磨"的原因绝不是"洋不洋所导致.
企业的惰性风气还表现在员工不注重岗位技术技术的学习,品质观念淡薄,个人素质低下,对所从事的工作缺乏兴趣与激情,对企业和个人发展前途信心不足
如果企业任期这种风气扩散与发展,则最终必定危及生存.
三、攀比风气
攀比不是竞争,虽然三者有其可通之处,竞争是以工作纯净的质量来加以对比的,而攀比却是一种讲形式,重手段,轻实效的畸形竞争心理
如果企业内部的职位,工资,奖金和福利等无法真正与品质挂钩,那么就容易产生攀比行为.
有些企业缺乏科学管理制度,劳动报酬没有与员工的质量,效益直接挂钩,而单纯的用年龄,工龄等方法确定标准,其后果必定造成员工间不比贡献,比报酬的恶劣风气.
四、妒嫉心理
企业中如果不坚决贯彻以对外提供最优质的产品和服务的理念,不树立讲贡献,比业绩的正气不用行政手段果断制裁那些搬弄是否的害群之马,则企业必然会产生内斗不断的邪气.
企业内某些落后意识严重的员工,由于某个人私人得不到满足,往往会产生一种心理畸形,导致对优秀员工和上司的妒嫉民理,由此来散布流言悲语,焕散团队精神的发扬,铲除的方法必须充分揭露,将阴谋变为阴谋,使斗争公开化,标准化,便产品质量和工作质量成为斗争的标准和成败的叛定.
以上这些落后的企业风气,虽然只在企业少数人身上存在,蛤却十分危险,传染笥强,破坏性大,因而企业特别是创业从优,必须坚决低制与克服,并以全瓣的优秀产品精神,占领企业的意识形态领域,便落后的负面的消极的一些东西无存在市场. |
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