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发表于 2008-6-27 12:53:10
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四、品质管理工作缺乏"精诚合作"
有些企业品质管理工作过于强调纵向的专业分工,而各部门之间则过于强调互相制约,而缺乏互通信息,互相协作的"精诚合作"精神,不能以企业利益为宗旨直辖市,互相配合解决问题.
质量问题其实是一个综合性很强的问题,如各部门相互推诿,不能主动承担责任,那么这种企业质量工作效果一定很差,质量问题一定人二犯再犯.
品质精神,企业之灵魂
品质或质量两字并不是一个简单的指标,它是一种精神,任何民旋要振兴,国家要强盛,社会要进步,企业发展,个人要成长,都需要有强大的精神,离开了这种精神,任何事业都必定无法成功.
现代企业在激烈竞争中想要获得生存与发展,干部与员工都必须奉行一种忠于职守,奋发进取,一丝不苟的品质精神.
优良品质的形成过程,从市场调研,设计试制,街道销售到客户服务,这一切不仅是一个掬加工生产过程,更是一个文化,思想,意识的凝聚过程,品质控制要素也不仅仅是"人.机.物.法.环"五项,从更高一个层次来讲,也是人的价值观,素质,气质的投入和产出过程.
一个现代企业在初到阶段,如果不努力去塑造这样一种精神和文化,则必然会产生其它一些负面的消极的东西成为员工思想主流 |
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