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[分享] 小 故 事 大 道 理 ( 每 天 一 帖 )

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发表于 2009-4-25 09:48:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
建立体制
    有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好

[ 本帖最后由 明月心-之恋 于 2009-4-25 19:13 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-25 09:49:33 | 显示全部楼层
[分析] 管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
发表于 2009-4-25 10:00:21 | 显示全部楼层
很有道理,不过现在私人企业都是把公司的利益放在第一位,经济危机下员工只有一个忍字
发表于 2009-4-25 10:12:46 | 显示全部楼层
正常,绝对的权力滋生腐败!
 楼主| 发表于 2009-4-25 10:17:04 | 显示全部楼层
其 实 这 个 故 事 只 能 纸 上 谈 兵 ,
要 干 策 到 实 践 中 去 是 很 难 做 得
到 的 。
 楼主| 发表于 2009-4-25 10:19:51 | 显示全部楼层
试 问 : 天 下 那 个 人 不 是 为 了 自 已
的 名 利 而 活 !

[ 本帖最后由 明月心-之恋 于 2009-4-25 10:20 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-26 11:25:22 | 显示全部楼层
共 度 难 关 , 为 有 希 望 !
      从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中, 一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用 干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他 吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步 步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力 气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人,他们同样 得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大 海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为 生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过 上了幸福安康的生活。
 楼主| 发表于 2009-4-26 11:26:14 | 显示全部楼层
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的 生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单 的道理,却足以给人意味深长的生命启示。
发表于 2009-4-26 20:31:16 | 显示全部楼层
故事折射出的道理很实用。:)
 楼主| 发表于 2009-4-28 11:22:25 | 显示全部楼层
正视竞争
    国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也迅速地增长着。
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